格朗吉斯铝业(上海)有限公司是中国乃至亚洲最大的热交换器轧制铝材研发制造基地,年产120,000吨热交换器轧制铝材,占Granges全球产能的一半以上,在Granges全球战略中占据着举足轻重的地位。公司现拥有先进设备30多台套,各项指标都堪为行业之最。
格朗吉斯以往也推广实行过“5S”管理,但仅停留在“打扫卫生”的“5S”认识程度上。各车间的现场管理仍有很大的提升空间,按照目前的现状分析,很多区域连“5S”的标准度尚未达到,对5S标准也有理解上的欠缺,急需得到整治改善。
2018年度,格朗吉斯与博革达成战略协作,在9个样板区域进行“5S”的推广实施,并在此9个区域都取得了卓越可见的成效,在现场的生产、客户的认可等各方面都有了良好的反馈,公司各层级对5S的重要程度也越来越认可。
在2019年,为将格朗吉斯整体厂区建立成安全、高效、整洁、美观的生产车间,并在此基础上打造3~5个样板标杆区域,体现格朗吉斯高标准、高要求的制造水平;更以提高员工自觉维护提升习惯素养为目的,启动“格朗吉斯5S现场全面推进项目”。通过此项目,推进“5S”的深化管理,培养“5S”精细化管理能力,使全厂所有区域保持同一基准的精细化管理的高水平,使得管理更加精准高效,为公司的GPS推进打下坚实的基础,并提供充足的改善动力。
格朗吉斯以往也推广实行过“5S”管理,但仅停留在“打扫卫生”的“5S”认识程度上。各车间的现场管理仍有很大的提升空间,按照目前的现状分析,很多区域连“5S”的标准度尚未达到,对5S标准也有理解上的欠缺,急需得到整治改善。
2018年度,格朗吉斯与博革达成战略协作,在9个样板区域进行“5S”的推广实施,并在此9个区域都取得了卓越可见的成效,在现场的生产、客户的认可等各方面都有了良好的反馈,公司各层级对5S的重要程度也越来越认可。
在2019年,为将格朗吉斯整体厂区建立成安全、高效、整洁、美观的生产车间,并在此基础上打造3~5个样板标杆区域,体现格朗吉斯高标准、高要求的制造水平;更以提高员工自觉维护提升习惯素养为目的,启动“格朗吉斯5S现场全面推进项目”。通过此项目,推进“5S”的深化管理,培养“5S”精细化管理能力,使全厂所有区域保持同一基准的精细化管理的高水平,使得管理更加精准高效,为公司的GPS推进打下坚实的基础,并提供充足的改善动力。
作者:博革咨询
推荐新闻
苏州矿山机械领军企业精益改善优秀成果展现
博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作,签署精益布局项目,旨在全面改造升级齿轮车间,历时4个月完成前期规划,另根据规划项目历时1年改造完成,现新车间已经投入使用,并且达到预期目标。 /news/4855.html
博革携手江东金具设备制造,精益咨询管理改善促生产
江东金具决定与上海博革咨询达成协议:由上海博革咨询为江东金具进行工厂布局规划和目视化设计工作。项目定位为打造绝缘子行业国内领先、行业标杆的智能化、自动化灯塔工厂。 /news/4866.html
国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局
博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务,助力企业搭建精益管理体系,推动精益化管理落地见效,从而全面转型升级,提升企业竞争力。本次项目从2024年10月进驻,经过调研分析,围绕园区整布局 /news/4864.html