服务内容

从2009年开始为徐工集团提供持续的精益六西格玛服务,前后投入的各领域咨询专家有46名，为徐工集团创造财务收益3亿人民币

从2010年开始，以徐工液压件为代表，陆续导入精益生产咨询服务，在生产效率、成本领域取得巨大成效

从2011年开始，以徐工重型为代表，开始导入精益研发项目，对研发系统进行变革

从2014年开始，以徐工筑路为代表，开始导入精益供应链，在物料齐套性、订单交付率提升上取得明显成果