在项目落地过程中，博革咨询按照系统诊断、试点推行、树立标杆、快速复制，IT固化、系统评价、能力内化等七个步骤对集团公司下属的17个子公司进行推进。 /news/4878.html

生产线的升级解决了孤岛式批量生产的方式，实现了连续流生产模式，在线库存金额从60万降为10万，在制品从50000件降至5000件。车间在建设连续流生产方式时，遵循精益生产思想，通过连续流生产 /news/4876.html

自精益生产开展以来，原小库房存余的各型液压胶管共计2118根，通过统计、甄别、核减，现已消耗938根，核减率达到了44.3%，预计节约成本14万元。 /news/4875.html