快速换模装置实施推进的步骤:
1、确定机器的生产需求。
2、用录像带记录和跟踪换模或者设置。使用下面所示的图。这会帮助您准确地了解到当前所发生的事情。
3、分析设置的操作和分解任务。
·当机器运行时,能够实施的任务被称为外部操作。
·当机器关闭时,完成的任务被称为内部操作。
4、将所有的外部操作从换模活动中移出。
5、确定和创建外部操作的主要核对表。
6、确定和创建内部操作的预核对表。
7、实施基本的车间组织和标准化(5S)。
8、减少剩余的内部设置时间。
9、减少外部设置时间。
10、实施标准化的工作。
11、坚持标准。
12、继续改进。
1、确定机器的生产需求。
2、用录像带记录和跟踪换模或者设置。使用下面所示的图。这会帮助您准确地了解到当前所发生的事情。
3、分析设置的操作和分解任务。
·当机器运行时,能够实施的任务被称为外部操作。
·当机器关闭时,完成的任务被称为内部操作。

4、将所有的外部操作从换模活动中移出。
5、确定和创建外部操作的主要核对表。
6、确定和创建内部操作的预核对表。
7、实施基本的车间组织和标准化(5S)。
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12、继续改进。
作者:博革咨询
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