精益生产五大原则-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

精益生产五大原则: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2017-08-14 14:47:36 浏览次数：

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精益生产五大原则：

　　1、价值观：精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。

　　2、价值流：是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点，并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。

　　3、流动：精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来，强调的是动。

　　4、拉动：拉动生产亦即按用户需求拉动生产，而不是把产品强行推给用户。

　　5、尽善尽美：用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值。尽善尽美是难以达到的，但对尽善尽美的持续追求，将造就一个永远充满活力、不断进步的企业。

　精益生产七大浪费的存在降低了企业的生产效率，降低生产产品的品质，提高了企业的生产成本，因此企业想要发展壮大就必须要遵循精益生产五大原则，消除七大浪费。

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