成功推进5S管理有哪些好处呢？

    1、提升企业形象 

    ※　整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；

    ※　由于口碑相传，会成为学习的对象。

     2、提升员工归属感 

    ※　人人变得有素养；

    ※　员工从身边小事得变化上获得成就感；

    ※　对自己的工作易付出爱心与耐心。

     3、提升效率 

    ※　物品摆放有序，不用花时间寻找；

    ※　好的工作情绪。

     4、保障品质 

    ※　员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了。 

    ※　机器设备的故障减少。

     5、减少浪费 

    ※　场所的浪费减少；

    ※　设备、工具的浪费减少。

    那么，如何推行5S管理呢？

    1. 成立推行组织，制订激励措施；

    2. 制订实施规划，形成书面制度；

    3. 展开宣传造势，进行教育训练；

    4. 全面实施5S，实行区域责任制；

    5. 组织检查，采用红牌子作战等方法进行督促。