精益质量控制管理中的因果图又叫鱼骨图,用来罗列问题的原因,并将众多的原因分类、分层的图形。
鱼骨图框架

  步骤一:特性为“生产效率低落”

  步骤二:找出大方向原因,从5M1E方向着手
质量控制的5M1E

  步骤三:找出形成大原因之小原因
质量管理中的因果分析

  步骤四:找出主要原因,并把他圈起来
精益质量管理的鱼骨图

  步骤五:主要原因再分析
质量控制计划再分析

  步骤六:依据提出之原因拟订改善计划,逐项进行,直至取得成果。

作者:博革咨询


目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、济南、武汉、南京、厦门、长沙、深圳共八家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

Go To Top 回顶部
快速咨询

在线沟通
电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部