大件的分时配送

H公司在顺德这家工厂是收购当地一家已经破产的家电企业而来，最初设计时设计的日产量不到1000套，而经过持续的产能提升，日产量已经提升到3000套每天。 企业面临最大的问题就是面积不够，特别是入厂的大件，库存高了，面积不足；库存压力，经常引起停机。

博革咨询给项目组长小唐介绍了汽车行业的PFEP的逻辑，并设计了针对H公司的部件物流总表（类似于PFEP）.
计算出单班的物流量，从而推导出每个供应商的每天的送货频率。然后设定了标准送货时间，要求供应商按时送货。将内筒，平衡砖等大件从T-1日物料转为T日物料。
具体来说，每天夜里送转天白班的货物，每年半天送次日的货。T日送货的流程如下
经过改善，平衡块的占用面积得到较大改善，后续又用这种方法将内筒等大件的库存和面积占用逐步降低。