KANBAN拉动
精益拉动与看板的进化史
尽管精益思想家们一再强调拉动及其衍生技术---看板（用来促进平稳和均衡流动的卡片或其它指示器）的重要性，但很多人发现实施拉动是一个真正的挑战。它不是你凭一己之力...
KANBAN拉动7582017-10-24
看板管理的作用及看板原则的重要性
看板作为信号板，是指示下一个生产的。在实施看板时，有明确的原则，例如必须按照看板的数量进行生产，不能生产多或者少；只有在有看板时才进行生产；拿到看板后需要立即开...
KANBAN拉动8052017-10-20
物料领取KANBAN导入流程及方法
Kanban是拉动生产的工具，而物料领取KANBAN的实施，在工具层面相对简单，但其复杂的是环环相扣的流程及方法。...
KANBAN拉动5902017-09-25
零部件的看板拉动模式
在H公司顺德工厂，后来基本上要求本地供应商在使用周转塑料箱时，将每箱个数按照24的约数来规划。对于外地的供应商，要求将单个包装个数控制在200以内。...
KANBAN拉动5492017-05-08
什么是项目管理看板？
是海报大小的框架，可以放下精益项目的所有重要信息。当打开时，用它可以交流进展和重要信息，所以能够及时获得反馈。...
KANBAN拉动6232017-04-13
物料的内部看板拉动配送管理
看板已经成了精益推进的一个标志，很多家电企业都提出要求，让博革咨询帮助他们推动看板拉动管理，那博革咨询进一步询问，为什么要使用看板，想实现什么目的？很多人根本讲...
KANBAN拉动6322017-03-27
