物料配送管理
SCOR供应链建模优化示例二
为了促进产品的生命周期管理，N公司公司成立了IPG小组，它是N公司关于产品信息交流的核心部门，它是按照行业划分的，共包括了纺织品，谷物，酒精，洗涤剂等7个小组，...
物料配送管理4062017-02-24
SCOR供应链建模优化示例一
N公司公司是全球领先的酶制剂生产企业。在丹麦，美国，中国和巴西拥有工厂，客户遍及1百多个国家，每年通过其供应链网络运送超过4万吨的货物。本文首先基于从资源的战略...
物料配送管理4602017-02-23
库存管理之交付周期设计实践
第一次给电气开关柜企业做咨询，发现这家企业的生产周期控制的极其严格，虽然提前3-4月之前已经签订了合同，但一般直到合同履约前6周，才开始钣金投料加工，物料采购，...
物料配送管理3602017-02-21
生产期量的设定、控制及考核
对于按照订单交付的制造企业而言，期量可能是最重要的计划参数。包含了订单评审周期，生产周期，采购周期，成品交付周期几个期量；对于部分企业，还包括产品设计周期。其中...
物料配送管理5792017-02-20
库存管理方法有哪些
库存管理方法有哪些？今天博革咨询将从仓储空间既货架位的规范、商品信息管理规范、流程设计、仓储条码管理方面说说这个事儿，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。...
物料配送管理4412017-02-19
库存管理之交付周期设计（下）
博革咨询辅导过的一家小家电企业，其将五金，注塑件生产都外包了出去。主计划是T+2日，即T日下达T+2日总装计划，要求供应商T+1日送货。在这种模式下，供应商肯定...
物料配送管理4972017-02-17
