精益工厂布局规划的具体步骤

精益工厂布局 规划的目的就是为了让在生产的过程中减小浪费，打造一个流畅化、一个流、同期化生产环境，使企业拥有一个能够暴露问题的生产系统。具体步骤如下： 1、基本...

新闻资讯6592020-05-07

浅谈六西格玛管理在物流行业的应用

作为一种突破性的质量管理战略， 六西格玛管理 理论顺应了现代物流发展的特点，为物流企业的创新与发展提供了一套全新的思想，为改进物流业具体实施流程提供了参照，为物...

六西格玛资讯4052020-05-06

TPM管理如何实现零故障？

TPM管理如何实现零故障？ TPM管理 的实施，追求设备零故障的目标，从而提升企业的生产效率。企业设备的故障主要包括人为的引起的故障，所以我们要想实现设备的零故...

新闻资讯6492020-05-06

工厂推行5S管理8步法

推行5S管理8步法， 5S管理 的实施要获得成功，必须遵从戴明环原则，也就是按照计划、实施、检查、处理的步骤循环进行，并结合从上到下和从下到上的方法。 推行5S...

新闻资讯3722020-05-06

企业如何有效实施六西格玛培训？

企业如何有效实施六西格玛培训？我们都希望从 六西格玛 项目中获得高额回报，首先我们要明确企业实施六西格玛的初心是什么，将会有助于企业达成六西格玛在启动阶段的最佳...

六西格玛资讯2942020-04-30

目视化5S管理在工厂检修车间现场的应用

目视化 5S管理 是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种精益管理手段，也是一种利用视觉来进行现场管理的科学方法...

新闻资讯6372020-04-30