企业必备的精益生产管理方法

1.5S/6S与目视控制：“6S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、...

新闻资讯9292022-09-30

南通某高端户外安全用品生产企业精益管理咨询项目正式启动

作为国内最大的防护手套生产商及其他安全用品的供应商之一，公司专业从事生产和销售劳护手套和其他防护用品，集研发、检测、生产、工、贸于一体综合性高科技企业。...

公司动态8002022-09-16

无锡某装备公司精益5S管理案例精华

无锡某装备公司精益5S管理案例精华 客户信息：无锡某装备技术有限公司是国企全资控股，主要生产污水处理或者烟囱处理设备，现公司生产战略发生改变，由原...

公司动态9522022-08-23

青岛某汽车零部件精益管理改善案例

青岛某汽车零部件精益管理改善案例 客户信息：青岛某汽车零部件有限公司是主要生产铝箔汽油箱，是一汽解放汽车的主要供应商2021年1月，与上海博革企业...

公司动态12982022-08-23

企业为什么要重视防呆法？

　　防呆法也叫防错法、愚巧法，即愚笨的人借助于巧妙方法也不会犯错。防呆法由新乡重夫提出，并称之为“Poka yoke”，Poka 指人为失误，yoke指防止。作...

新闻资讯15672022-08-18

生产的革新

　　随着技术的日新月异，生产企业的产品也需要持续的更新迭代。因此，生产革新就显得尤为重要了，下面就跟博革咨询的小编一起来了解一下生产革新的重要性吧。　　1.什么...

新闻资讯13412022-08-17