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看板管理,将“反常识”变为“常识”

看板管理,将“反常识”变为“常识”

很多时候,我们都习惯于常识思维,也就是存在的即合理的,但这也限制了我们打破旧有常识、习惯、思维。如果我们能发过来看、颠倒过来看、反常识去看,也许会发现很多不一样...

新闻资讯3592020-06-04

丰田生产方式的两大支柱之“自働化”

丰田生产方式的两大支柱之“自働化”

博革 精益咨询 公司介绍:要说丰田的成功,除了准时化的应用,另一个重要的方法就是自働化。自働化是丰田区别于很多欧美企业、国内企业的重要标志。 我们都在不同的外资...

新闻资讯5702020-06-03

丰田生产方式的两大支柱之“准时化”

丰田生产方式的两大支柱之“准时化”

丰田能历经多年,依然是世界上最成功的企业。我们都知道它厉害的丰田模式,也知道它生产方式的两大支柱。但它为什么会选择以准时化为其支柱之一,值得我们去了解和深思。 ...

新闻资讯7172020-06-03

全面了解“目视化管理”

全面了解“目视化管理”

一、什么是目视化管理? 目视化管理是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种...

新闻资讯5922020-06-03

谈谈精益5S管理工具中的“整理”

谈谈精益5S管理工具中的“整理”

一、什么是整理? 整理是指将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的彻底清除,腾出空间。 二、几个关键点 首先是范围,任何物品都需要区分...

新闻资讯5842020-06-02

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、济南、武汉、南京、厦门、长沙、深圳共八家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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