现场改善到底怎么改善？

现场改善到底怎么改善？经常有听到这样的声音：这是他（我）应该做的事情，怎么是改善呢？，你说他把现在的位置从东边挪动到西边，是改善吗？、你说他将垃圾篓改成垃圾箱，...

新闻资讯2722020-07-14

六西格玛在施工单位中的应用

各行各业的竞争力日益激烈，为了提高企业竞争力，企业开始寻求更完美的管理模式，这时六西格玛的出现让他们眼前一亮，本文博革咨询就 六西格玛 在施工单位中的应用做出分...

六西格玛资讯3882020-07-13

一流工厂的“十项精益管理制度”

生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面整理一篇工厂 精益管理 制度十项原则！ 一、均衡生产，调度有序 1.配合公司，根据厂...

新闻资讯5012020-07-13

精益生产管理的特点有哪些？

在日益激烈的行业竞争环境下，精益生产作为制造类企业被广泛应用的一种管理模式已经成为制造业走向成功的必经之路。博革咨询就 精益生产管理 的特点进行整理，希望对大家...

新闻资讯5162020-07-13

工厂企业实现班组建设精细化管理的思路方法

班组是企业的细胞，而班组管理是企业的灵魂。做好班组建设管理，班组如何实施精益管理，提升生产班组管理水平，在管理中不断提高工作效率和质量，是每家工厂企业都应该思考...

新闻资讯5652020-07-10

工厂企业PMC管理部门对物料管理的要求

在PMC管理中物料管理是以经济合理的方法管理生产所需用的一切原材料、配件和工具，使生产活动顺利进行，达到预定的目标。而做好物料需求管理则是工厂企业能够做好 精益...

新闻资讯2472020-07-10