目视化管理之品质管理 日期：2022-04-20 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 目视化管理 目视化管理之品质管理 要点1： 防止“人为失误”导致品质问题。 方法：合格品与不合格品分开放置，用颜色加以区分。 要点2：设备异常的“显露化”。 方法：重要部位贴“品质要点”标贴，明确点检线路，防止点检遗漏 要点3： 能正确地实施点检。 方法： 计量仪器按点检表逐项实施定期点检。 作者：博革咨询 工厂标识管理分类大全← 目视化管理之作业管理← 精益管理 精益生产咨询 精益供应链咨询 精益质量咨询 精益人资咨询 精益成本咨询 精益研发咨询 博革最新成功案例 6S管理 现场6S咨询 仓库6S咨询 实验室6S咨询 6S改善周咨询 博革最新成功案例 TPM管理 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 博革最新成功案例 目视化设计 分厂丨车间目视化 厂区丨户外目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 博革最新成功案例 新工厂规划 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 目视化系统设计 博革最新成功案例 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者实战课程 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益运营实战认证 精益人才培训在线课程 博革最新成功案例
目视化管理之品质管理 要点1： 防止“人为失误”导致品质问题。 方法：合格品与不合格品分开放置，用颜色加以区分。 要点2：设备异常的“显露化”。 方法：重要部位贴“品质要点”标贴，明确点检线路，防止点检遗漏 要点3： 能正确地实施点检。 方法： 计量仪器按点检表逐项实施定期点检。 作者：博革咨询
