制药生产间6S管理的必要性分析

　　6S管理在制药生产车间的应用可以在一定程度上提高制药生产工作的工作效率，提高制药企业的经济效益。具体表现在以下几个方面：

　　1、制药生产车间6S管理中的整理管理能够防止生产车间妨碍物的堆放，比如长期不用的生产垃圾的处理工作等。

　　2、整顿管理在制药生产车间的管理可以确保快速推确的找到物品的实际位置，节省工作时间。

　　3、清扫管理能保证制药生产间环境卫生的清洁，做到谁使用的物品谁进行清理，使工作车间无灰尘无垃圾。

　　4、清洁管理实现制药生产车间的公开化以及管理工作的透明化，保持明亮的车间现场。

　　5、素养管理在制药生产车间的应用，有利于生产车间工作人员养成自觉遵守工作纪律以及团结合作的良好习惯，备好的职业素养。

　　6、安全要素管理，通过增强制药生产车间的安全意识，落实安全隐患的及时处理，保证设施设备的正常运转，从根本上减少制药企业经济损失。