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经典案例 Case

机加工行业精益生产案例
某机械加工企业始建于2000年,是一家设备制造公司,三个大车间,涵盖设备焊接、喷涂、零件加工、装配、电气安装、调试、成品出货。年产值4亿元。是国内机械制造、机械加工行业
江苏某小型挖掘机企业精益生产缩短交付周期案例
某小型挖掘机企业是徐工集团控股的上市公司,该企业经历了与国际一流品牌近20年的挖掘机合资合作,目前主要包括挖掘机械、矿业机械两大主机产业和履带底盘零部件产业。其挖掘
工程机械行业六西格玛咨询案例
全面提高产质量量,降低失败成本,项目团队对最近两年的客户抱怨问题利用 Pareto(柏拉)图进行分析,发现汽缸筒问题排在前三位,在2年的保修期内,汽缸筒问题引起的失效问题达到
机械重工企业精益生产效率提升案例
采购工业工程分析及改善手法,从而找出影响动臂拼点效率低下真正原因,并加以改进优化。最终提升了挖掘机产能,达到了公司经营战略目标。
矿山机械行业精益六西格玛改善案例
生产周期缩短60%,设备OEE提升35%,准时交货率提升至90%以上,人均生产效率提升45%,培养了10名六西格玛绿带的成绩。
工程机械行业精益管理改善案例
博革咨询在2009年开始为国内工程机械行业某龙头集团公司提供精益管理改善咨询,到2013年的时候,其服务领域从开始的质量管理领域拓展到生产、采购、信息化、研发、进出口、新厂房
发动机行业的精益改善案例
发动机行业的精益改善对整体物流、生产线配置进行了优化,节约生产场地近50%,整体生产效率提升约25%;WIP降低78%,设备利用率提升40%。

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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