快讯 | 镇江大全智能精益管理咨询二期启动

    大全集团是主要从事高低压成套电气、元器件、环保、高速铁路设备、新材料（多晶硅及太阳能电池）等产业的国家级大型企业集团。而镇江大全智能电气有限公司，作为大全集团旗下的高端智能化制造基地，是技术力量雄厚的江苏省高新技术企业，是国家电网、西门子、中石化、中石油的主要供应商。

    在2021年11月博革咨询与大全智能合作的一期项目中，主要以高端智能制造车间整体的精益布局为主线，进行生产现场系统改善以实现快速流动，推进各功能区域打造精益现场。同时现场5S管理结合目视化设计为辅助，为现场建立起一整套的现场维持管理和5S持续改善制度，并融合了一系列目视化管理的设计让来访者了解到企业现代化的生产管理水准。在双方的共同努力下，公司年产值增加50%，而且目前处于持续增长状态。

    2023年12月，大全智能再度携手博革咨询迈入精益管理新的阶段。本次项目为一期项目的延续和升级，旨在为企业打造适配现阶段更大规模体量的精益标杆工厂，提升工厂的整体运营水平。博革顾问根据当前企业经营状况和阶段性目标，为大全智能定制了一套可切实有效推行精益管理的项目方案，通过实施合理的布局、良好的设备维护、规范的原材料管理、充分的员工培训、持续推进的5S目视化管理以及数据驱动的决策机制等措施，助力企业打造精益标杆现场，有效提升生产效率和产品质量，以增强市场竞争力。

    本次精益标杆现场的打造，针对大全智能现阶段对产能提高的迫切需求，博革顾问对生产现场进行产品调查分析的深入诊断后，将重点对生产线进行升级改善，为此制定了综合考虑生产流程、工序分配、产品特性和管理道具的线性设计方案，改善后会从生产效率、生产周期和在制品库存等方面直观体现出方案成果。同时会为现场导入新生产体制下的物料管理、品质管理、效率管理等产线运行管理机制，为提高生产效率、降低成本、保证产品质量、提升员工素质并促进企业的可持续发展奠定坚实基础。

    本项目也将持续深入推行现场5S管理，营造整洁有序、安全高效的工作环境的同时，有效提高员工的工作积极性和工作效率。博革顾问将会着重从仓库管理和物流配送标准化管理这两方面来对大全智能的现场进行改善，从零部件仓库的规划设计和调整，到物流配送容器工具的设定、制度流程的优化，同时结合全面覆盖和有效实施的目视化管理，借助标准化的标识和色彩对现场操作过程、工作状态等进行直观、及时且准确的管理，对生产现场的规范化管理可以有效提高生产效率、提升产品质量和减少安全事故。

    本项目将不仅仅停留于精益标杆现场的打造，博革更为企业未来的中长期精益管理做了完整的推进逻辑和路径规划，以打造精益生产为契机，实现车间管理基础标准化，通过建立精益管理体系、开展跨部门协作等方式逐步推动全系统实施精益，促使企业形成自主改善文化。博革会持续跟踪服务，为企业不同的改善阶段持续助力，为企业发展提供全方面支持和服务。