大件的分时配送

日期:2017-05-06 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 送货的流程

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H公司在顺德这家工厂是收购当地一家已经破产的家电企业而来,最初设计时设计的日产量不到1000套,而经过持续的产能提升,日产量已经提升到3000套每天。 企业面临最大的问题就是面积不够,特别是入厂的大件,库存高了,面积不足;库存压力,经常引起停机。

博革咨询给项目组长小唐介绍了汽车行业的PFEP的逻辑,并设计了针对H公司的部件物流总表(类似于PFEP).
PEEP

计算出单班的物流量,从而推导出每个供应商的每天的送货频率。然后设定了标准送货时间,要求供应商按时送货。将内筒,平衡砖等大件从T-1日物料转为T日物料。
PEEP

具体来说,每天夜里送转天白班的货物,每年半天送次日的货。T日送货的流程如下
送货的流程
经过改善,平衡块的占用面积得到较大改善,后续又用这种方法将内筒等大件的库存和面积占用逐步降低。

作者:老麦

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