PFEP-全部件计划

大件的分时配送
博革咨询给项目组长小唐介绍了汽车行业的PFEP的逻辑,并设计了针对H公司的部件物流总表(类似于PFEP)....
PFEP-全部件计划3862017-05-06

标准工时的计算及设备能力需求测算
不同的工序决定标准工时的特征值不一样。 贴片工序可以按“颗”计算能力;打线工序是按照产品的连线个数;MOLD工序是...
PFEP-全部件计划9442017-04-17

封装和测试分厂的车间进度控制
F公司以FOTD指标来衡量各制造分厂的交付绩效,测试由于是后道工序,对FOTD指标考核的极为严格。前文提过,测试生产周...
PFEP-全部件计划4062017-04-14

生产批量的大小对生产周期的影响
较大的批量可以减少切换次数,从而提升设备效率,但较大的批量会导致较长的生产周期。05年时在A咨询公司顾问的建议下,...
PFEP-全部件计划4692017-04-13

主生产计划模型选择及关键参数管理
主生产计划中最关键的2个参数是生产期量和良率系数,F公司是按工单生产,公司使用自行开发的MES系统,要求工人在每个工...
PFEP-全部件计划4272017-04-12

包装材料的采购计划及入厂物流优化管理
根据库存量计算仓库面积需要解决的是每种物料的标准体积,即每种包装材料每托盘能盛放的数量。这个数据最初没有,项目...
PFEP-全部件计划3292017-04-05
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